Prvý pilier

Odborné kurzy pre vrcholových manažérov- zoskupenie viacerých kurzov, ktoré je možné meniť, kombinovať, zlúčiť podľa požiadaviek klienta.

                                                          

Kurz 1: Produkcia a Logistika I.

Počet účastníkov: 8

Rozsah kurzu: 16 hodín / 2 dni

Kurz dostupný v jazyku: Slovenskom 

Obsah kurzu:

  • Výrobné systémy a ich vývoj
  • Metódy zlepšovania procesov
  • Workshop – manažment dodávok
  • Kontrakty
  • Moderný priemysel a produkt

Kurz 2: Produkcia a Logistika II.

Počet účastníkov: 8

Rozsah kurzu: 48 hodín / 6 dní

Kurz dostupný v jazyku: Slovenskom 

Obsah kurzu:

  • "5S –organizácia pracoviska  
  • TPM - totálne produktívna údržba
  • "SMED – rýchle zmeny
  • Mapovanie toku hodnôt
  • Six Sigma
  • Štandardizácia procesov pre hromadnú, sériovú a kusovú výrobu
  • Moderné plánovanie procesov výroby automobilu (zvarovňa, montáž)
  • Automobilová ergonómia

Kurz 3: Produkcia a Logistika III.

Počet účastníkov: 8

Rozsah kurzu: 40 hodín / 5 dní

Kurz dostupný v jazyku: Slovenskom 

Obsah kurzu:  

  • Základy plánovania a optimalizácie logistiky
  • Vnútrohalová logistika a jej prevádzkové komponenty
  • Moderné nástroje plánovania a optimalizácie logistiky
  • Štandardizácia procesov v logistike

Kurz 4: Medzinárodné právo

Počet účastníkov: 8

Rozsah kurzu: 16 hodín / 2 dni

Kurz dostupný v jazyku: Anglickom, Nemeckom, Španielskom

Obsah kurzu:

  • Prehľad právneho systému: Svet a Európa
  • Všeobecné právo verzus občianske právo
  • Európsky právny systém
  • Implikácie pre podnikanie
  • Čo manažéri musia zvážiť?
  • Zmluvné rokovania naprieč kultúrami

Kurz 5: Intercultural management

Počet účastníkov: 8

Rozsah kurzu: 16 hodín / 2 dní

Kurz dostupný v jazyku: Slovenskom, Anglickom, Španielskom

Obsah kurzu:

  • Moderné definície kultúry, Stereotypy a predsudky
  • Piliere interkultúrnej kompetencie, Využitie kultúrnych dimenzií
  • Interkultúrna obchodná komunikácia, Vnímanie naprieč kultúrami
  • Komunikačné štýly, Úloha jazyka
  • Rôzne kultúry - rôzne hodnoty, Interkultúrna adaptácia
  • Time management naprieč kultúrami
  • Kultúra a priestor, Štýly vedenia naprieč kultúrami
  • Interkultúrne budovanie tímu, Vyjednávanie naprieč kultúrami
  • Riešenie problémov v rôznych kultúrach, Úskalia a výhody medzi kultúrnej spolupráce

Kurz 6: Úspešný líder

Počet účastníkov: 8

Rozsah školenia: 48 hodín / 6 dní

Kurz dostupný v jazyku: Slovenskom, Anglickom

Obsah kurzu:

  • Ako viesť seba a druhých – základy leadershipu pre výrobné firmy
  • Získaj ľudí pre svoju víziu – angažovaní ľudia pracujú efektívnejšie
  • Zapoj celý tím pre hľadanie riešenia a príjmanie rozhodnutí – tím ako základ úspechu
  • Hovor s ľuďmi tak, aby sami chceli pracovať a cítili svoju zodpovednosť

Kurz 7: Riadenie ľudského kapitálu

Počet účastníkov: 8

Rozsah kurzu: 48 hodín / 6 dní

Kurz dostupný v jazyku: Slovenskom, Anglickom

Obsah kurzu:

  • Čo robí HR- business partnerom pre jeho interného klienta?
  • Model kontakt – kontrakt – zber dát – vyhodnotenie a závery – feedback.
  • Fáza kontakt – aká forma je kedy účinná.
  • Fáza kontrakt – ako urobiť dohodu dvoch strán.
  • Fáza zber dát – čo potrebujem ja a čo potrebuje môj interný klient.
  • Fáza vyhodnotenie a závery – ako ponúknuť výstupy stráviteľným spôsobom.
  • Fáza feedback – ako posunúť svoju prácu na vyššiu úroveň?

Kurz 8: Business Intelligence – Riadenie výkonnosti a kontroling

Počet účastníkov: 8

Rozsah kurzu: 48 hodín / 6 dní

Kurz dostupný v jazyku: Slovenskom

Obsah kurzu:

  • základné funkcie  modul manažérskeho informačného systému
  • dátové modelovanie, procesné modelovanie
  • manažérske navigačné panely
  • predajná výkonnosť, náladovosť a ziskovosť výkonov
  • kalkulácia fixných a režijných nákladov, finančná výkonnosť